近日，陕西省公路应急中心按照省厅、局相关文件指示精神，精心谋划、统筹安排，全面、扎实、高效地推进组建筹备工作。该中心主要采取了四方面的措施：

一是加强组织领导，积极成立组建筹备工作小组。2018年6月正式成立以来，工作任务繁重、头绪多。为加强组织领导，调动广大干部职工的主官能动性，应急中心领导勇于担当、身先士卒，积极成立了由张玉信主任为组长，原技校校长李红为副组长，雷文华、代有来、祁改习为组员的组建筹备工作小组，形成了各项组建筹备工作“人人有事做、事事有人管、处处有落实”的良好开端，为较快地推进应急中心组建筹备工作提供了有力的组织保障。

二是坚持党的领导，抓实教育学习，强化作风建设。应急中心以原支部班子为基础，正风肃纪，狠抓“四风”，加强领导班子建设；坚持“三会一课”制度，对党员干部进行再教育再学习；开展了党员干部作风纪律教育整顿2次，并撰写个人心得体会；组织党建知识及应知应会内容答题3次；利用每周三集中学习，组织全体干部职工深入认真学习党的路线、方针、政策和创新理论，督促人员做好教育学习笔记；观看反腐纪实教育纪录片《永远在路上》5集等一系列教育学习活动，强化了作风建设，为应急中心各项工作任务的全面展开夯实了坚实的思想基础。

三是提高业务水平，健全机制体制，完善制度政策。为提升人员专业知识及业务水平，积极运用电脑、投影机等多媒体教育手段，形象、直观地学习了应急中心相关业务知识和专业技能；先后从网上下载观看了2013年《交通运输部公路应急演练》和2014年《公路局抢险演练录像》的网络视频资料。同时，应急中心借鉴学习兄弟单位的宝贵经验和先进做法，健全工作制度、细化岗位职责、建立工资福利机制、完善选拔用人政策导向；上报了在职职工绩效工资实施方案、公车改革实施方案，并草拟了部门中层和一般工作人员竞聘方案；出台制定内部管理制度19项和奖惩制度，健全完善了制度政策。让想干事、能干事的人员脱颖而出，实现个人有为、才能有位的发展目标，为建立政治可靠、作风优良、保障有力、应急迅速的铁军队伍明确了目标要求。

四是精心谋划、统筹安排，全面扎实高效推进组建筹备工作。该中心在短短一个月的时间内，在现有在职人员20名的基础上，先后派出人员35人次，经多次反复与省厅、省局、公安机关、编办、省人社厅、财政厅、供电、供水部门沟通协商，完成了法人证书的变更、公章的刻制、社保的转接咨询、银行账户的变更、水、电户名变更和托收等工作，目前办理完成相关业务手续共10项；按照省局的部署，结合应急中心工作特点认真、客观、准确的完成了应急中心2019年财政预算编制；应急中心全体人员认真学习、不等不靠、提前介入交通战备仓库的检查、巡视工作，收集了装备型号、数量、完好率等第一手资料；参加了“十一”国庆小长假陕西省路网运行管理中心战备应急值班值守业务工作，全面了解学习掌握了路网检测系统的运用操作及日常工作任务。应急中心全体人员踏实肯干地工作态度与积极热情地工作状态，为进一步全面、扎实、高效推进应急中心的改革进程提供了“加速度”。