今年以来，交通集团绕城分公司绕北管理所党支部以创建“五星级”党支部为契机，不断创新党建工作思路，扎实开展学习教育活动,推动各项工作有序开展。
       一是依托“互联网+”，创新党建工作载体。党支部扎实开展党员学习教育，建立微信、QQ学习群，一改往日“填鸭式”“满堂灌”“念文件”的教育方式，在集中学习前提前推送相关内容便于预习，在学习中通过互联网播放相关视频丰富学习内容，学习后在群内探讨交流巩固效果；对病假人员通过网络“送学”适时补课；依托《陕西交通报》、省交通运输厅网站、交通集团网站等媒体，建立微信公众号，及时公布党建及运营管理工作动态；建立了入党流程图解、党员花名册、党员缴纳党费、发展党员情况等电子工作台账。
       二是着眼正规化，创新党建工作思路。绕北管理所党支部以党建工作为引领，统筹推进业务管理薄弱环节；将日常业务工作完成情况纳入党员积分制及季度考评范围，有效杜绝党建与业务工作"两张皮"的倾向；打造氛围浓厚、基础设施齐全的党建办公室，指定专人专司党建工作；设立“党员之家”并配备宣教设施，在持续开展的十九大宣贯工作中，打开“家”门，用好用活“党员之家”，提升党员队伍凝聚力，激发党员干事创业劲头。

       三是做事精细化，创新党建工作模式。定期举办党建工作推进会，及时了解掌握党支部及各党小组党建工作存在的难点、热点、焦点问题，通过党建工作人员专业“会诊”、融入群众寻“偏方”等方式，不断破解党建工作存在的各种难题；积极对外“取经”，组织党员干部代表到西商、咸旬、西咸北环分公司等单位，学习党建工作方面好的经验做法，灵活运用到管理所党支部“厂务公开”“品牌创建”等工作中，取得了很好的效果。

   四是形成常态化，创新党建工作机制。绕北管理所党支部通过专题党课、召开专题研讨会、查摆存在问题、开展“谈心谈话”活动等形式，丰富了学习教育的载体，确保了学习教育工作落到实处；党支部优先开展季度督学党小组活动，围绕交通集团、分公司党委督导组要求以各党小组为单位，进行量化考核督学活动，通过对党小组内页资料核查及深入一线开展党员谈话，及时发现问题及时解决，有效做到了“三及时”即：及时传达、及时学习、及时考核。
       五是增强效果化，创新党建工作活力。绕北管理所党支部开展“种廉洁树 造凊风林”X主题拓展活动、“学雷锋”、“我们的节日-清明节”前往烈士陵园祭扫、“亲近自然、健行健康”健步走、赴西安市第二聋哑学校开展交通安全知识讲座等活动；坚持“以学促干”，在一线设立党（团）员示范岗、党员服务台、志愿者服务站等，积极树典型推进“传帮带”，号召广大党员干部职工积极向全国青年志愿服务春运“暖冬行动”优秀志愿者薛鑫、全国五一劳动奖章获得者马莹等学习，职工服务意识转变明显，队伍整体和谐稳定。
       下一步，管理所党支部将以“五星级”支部为标准，扎实开展支部规范化建设，探索党建工作新模式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，积极建设服务型基层党组织。