陕西省交通运输厅
为进一步规范和提升日常财务费用报销流程及各项制度的执行，加强管理所内部财务管理制度。近日，交通集团靖王分公司定边管理所积极完善财务管理制度，严格规范核算流程，全面提升从业素质，夯实财务管理基础，切实防范各类风险，确保管理所财务工作的安全规范运行。
一是主动与上级部门沟通协调，积极改进财务工作方法，不断提升财务管理质效，努力实现财务管理工作的精细化和规范化，坚持“用制度管人，按流程办事”原则，充分发挥财务工作的服务保障作用，为管理所运营管理的健康发展提供坚实后盾。 二是规范财务行为，不断加强对财务事项合理性、合法性的审核力度，促使财务管理工作有章可循、有规可依，实现制度对规范财务管理的监督和促进作用，确保财务管理的合理、合法性，有效化解财务风险，确保各项费用均衡列支。三是加强财务培训学习，对办公室和各收费站报账人员进行系统地培训和指导，明确各项费用列支标准，增进对财务工作的了解和理解。四是对各收费站的账务和实物进行实地查看，仔细查阅了账本及日常管理资料、食堂后勤收支使用情况等，了解资金动态，对于存在的不足和不规范操作及时提出并作出正面引导。
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