近日，安康公路管理局召开2018年二季度养护生产调度会，安排部署了养护管理工作、路政管理和安全生产工作。养护科、路政科分别就上半年养护、路政工作进行了通报点评；宁陕公路段、汉阴公路段、镇坪公路段等六个基层单位分别就相关工作进行交流汇报。

会议指出，上半年各单位紧扣“四个公路”建设目标，围绕“十个着力”重点任务，真抓实干、埋头苦干，你追我赶、争相超越，成效显著：一是日常养护精细化水平稳步提升，水毁修复任务全部完成，防汛抢险保畅工作有力有序，美丽干线公路创建稳步推进；二是国道541紫阳洞河至岚皋花里段改建工程完成收尾任务；国道210宁两路改建工程改线部分新建桥隧任务加快推进；路面大中修等养护工程建设有序推进；三是盲区路段超限运输集中整治取得阶段性成效，遏制了严重危害路桥安全的超限运输行为；高速公路影响路段的路政管理得到重点加强，路产路权和通行环境得到较好维护；四是认真开展公路设施安全隐患集中整治三年行动计划，完成桥隧、安保设施、自然灾害等各类隐患的排查上报和台账建立，初步完成分类治理措施和分年度治理计划；五是脱贫攻坚工作有力推进，承担的交通脱贫重点项目建设走在全市前列，全系统各单位参与全市脱贫攻坚的“大扶贫”格局已经形成，市局帮扶的白河县川共村正以扶贫产业和基础设施建设为重点攻坚推进各项任务；六是以行业党建、精神文明创建、党风廉政建设为重点的行业自身建设扎实推进，财务管理、内部审计、行业宣传、政务公开、法律服务、“五城联创”等工作取得新进展，信访维稳和矛盾调处扎实开展，行业大局保持稳定，对外形象明显好转。

会议要求，下一步一是进一步加强工作纪律。局机关和各单位要以为期一个月纪律宣传教育活动为契机，把纪律宣传教育与开展冯新柱案“以案促改”、与“两学一做”常态化制度化、与深化行业作风建设、与履行工作职责紧密结合起来，以纪律作风建设促推养管水平提升。二是讲究工作方法。各单位“一把手”要带头落实民主集中制，执行好“一把手”末位表态制度，班子成员之间要建立良好的工作关系，经常沟通交流，有事多商量、无事常交心，相互支持、相互补台，不断增强领导班子的团结力、凝聚力、战斗力。三是强化工作落实。要夯实责任抓落实，各科室、各单位要围绕工作目标，明确任务书、路线图和时间表，把责任和任务落实到具体岗位、具体人员；要突出重点抓落实，围绕公路养建工程、美丽公路创建、日常养护管理、应急抢险保畅、盲区超限整治、路域环境治理、道路安全管理、脱贫攻坚帮扶、行业文明创建、全面从严治党等各项中心工作任务，明确工作标准，限定完成时限，全力推动落实，确保任务完成。

局领导、相关科室、十个县区公路段、局直属各单位负责人参加会议。