为全面落实新时代党的建设总要求，汉中公路局党委积极探索实施党员积分制管理，奖先策后，激励党员“比学赶超”，提高支部凝聚力和战斗力。
    该局党委以“分类积分、量化考核、标杆引领、底线管理、奖优罚劣、激励奉献”为原则，对全市公路系统党员履行职责、廉洁自律、服务大局、参加组织生活和学习等方面，采取定性评价与量化考评相结合的方式进行积分管理，结合行业实际“量身定制”打分细则，合理设置分值，使考评内容看得懂、做得来，让党员一切贡献都归集在“积分”的高低上，通过每月累积得出年度综合积分；党员积分管理以支部为单位，党员为主体，设立基本分、奉献分、扣减分三个项目，实行一年一积分周期，其中基本分为党员完成年度追赶超越任务积80分，同时对党员参与结对帮扶、志愿服务、带头承诺践诺和发挥先锋模范作用等情形实施加分，对党员不履行党员义务、违法违纪、违反社会公德等情形进行扣分；党支部确定专人对党员积分情况及相关印证资料按季度进行确认登记，积分结果作为党员政治生活鉴定依据，一个周期内评定结果作为党员评先选优、表彰奖励、提拔使用、待遇兑现的重要依据，使党员管理工作更加科学规范，激发了党组织和党员创先争优内在动力。实行积分制管理以来，组织志愿服务活动参加的多了，立足公路养护、治超岗位作贡献的积极性增强了，党员带头守纪律、讲规矩的自觉性提高了，每次活动党员参与率都达95%以上，全局向上、向善、向美的风气更浓了……这是市公路局推行党员积分制管理工作取得的初步成效。