为进一步打造平安有序的道路通行环境，交通集团延延分公司认真汲取近期公路安全事故教训，采取四项措施做好质量回头望工作，确保延延高速安全生产形势持续稳定。

    一是高度重视，落实责任。按照省交通运输厅和交通集团的统一部署，分公司组织开展了质量“回头望”活动，压实各管理所质量回头望工作的责任，在质量“回头望”活动各阶段工作的部署和实施上，各管理所主要负责人“亲自抓、负总则”，切实做到思想上重视、行动上积极、排查上仔细、整改上到位，确保治理工作不落实不放过、缺陷不消除不消号。二是各司其职，合力推进。各部门加强协作和配合，按照“横向到边，纵向到底”的原则，由分公司养护科牵头、路政大队联合高交部门开展一次“拉网式”大排查，认真排查、不留死角，对排查出的问题紧盯不放，相关人员做好登记笔录，建立安全隐患台账。同时，协同管理处和各参建单位相关人员一同前往现场查看诊治，第一时间拿出整改方案。三是严格质量控制，加强现场管理。延延分公司在缺陷整改过程中，进一步改进人员工作作风，强化管理人员的质量和责任意识，施工队伍按照相关标准、规程、规范进行作业，确保缺陷整改工程质量稳定可控。四是完善管理制度，建立长效机制。延延分公司以本次质量“回头望”活动为锲机，查找和梳理日常管理中的漏洞，及时完善了相关安全、质量管理制度和办法，建立长效机制，提高安全生产管理水平，确保“回头望”活动逐步实现常态化、制度化，确保分公司运营管理水平再上新台阶。