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交通集团商界分公司精细化管理促进降本增效

来源：交通集团商界分公司

发表日期：2018-07-11 17:08:24

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为了进一步提升精细化管理水平，近日，交通集团商界分公司商南管理所通过加强运营管理成本控制，努力实现节支降耗、成本管控、修旧利废，积极促进降本增效。
一是倡导节能理念。管理所以降本增效为出发点，通过QQ、微信群发布倡议书，张贴宣传画等形式，大力倡导节能减排理念，持续开展节约“一滴水、一度电、一张纸、一滴油”活动，自觉培养全体人员健康、文明、节俭的工作、生活方式。二是推进节支降耗。财务部门严格控制成本支出，存货管理采取定量和以旧换新的领取方式。资产管理责任划分至站点、考核到岗位，减少资产故障率，延长资产使用寿命。物品采购坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则，有效降低了采购成本。三是提倡自给自足。广大干部职工通过深垦犁耙、养殖栽种，将猪舍、鸡棚清理出的“肥料”施入菜地，自行粉刷墙面，清理院落废弃煤渣，不仅节约了资金，同时提升了团队的向心力和凝聚力，为解决实际困难开辟了新路径。四是坚持修旧利废。以“有预算不超支、无预算不开支，能用旧不领新、能自修不申请”为原则，对磨损的沙发座椅翻新修复，对损坏的室外健身器材加固、刷漆，对废旧阀门、水龙头、门锁、空气开关等进行备件拼装，最大限度地提高备品备件使用率。

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