按照交通集团2018年养护工程总体安排，延靖分公司公路养护工程于8月31日全部完工，总工期为136个日历天。为进一步明确养护工程任务，加快养护工程进度，保障工程质量。6月7日，延靖分公司组织各管理所、服务区、机关各科室及养护工程检测、建立、施工单位项目负责人共50余人召开了养护工程第一次工地会。会上，道路工程、桥隧维修、交安设施完善工程施工单位分别就工程概况、人员投入、材料准备及工期倒排情况进行了汇报，同时对工程技术难点及采取的主要措施作了表态发言。监理、检测单位就人员入驻、办公场所建设、工作计划及措施现场进行了交流汇报。

延靖分公司结合“品质工程”创建要求，从工程进度计划、质量控制和文明工地建设方面提出了具体要求:一是要求各施工单位要编制施工总体实施计划和日计划，在总工期不变的情况下，把工作量化、细化，发现进度滞后立即调整作业人员和施工机械，确保工程按计划工期跟进。二是按照《养护工程目标责任考评办法》，从工程质量、工程进度、文明施工、内业资料、安全生产四方面对施工单位进行考核。严格按照相应指标进行奖惩。三是严格遵守《延靖分公司公路养护工程计量支付管理办法》，要求施工单位及时编制审核工程支付报表，严格按程序办理，确保工程计量支付正确、合理、及时。四是要求所有原材料、半成品的采购质量及施工工程质量必须符合招标文件或相关技术规范。确保工程质量合格率达到100%，单点合格率91%以上，关键指标抽查合格率93%以上。五是工地试验室要严把工程材料进场关，原材料抽检试验频率和试验项目必须符合招标文件和相应的规范要求，试验过程实行监理旁站监督。同时做好施工、监理资料的及时整理、归档和装订。六是监理单位要坚持“事前监理，预防为主”的原则，尽职、尽责，要求坚守岗位，坚持旁站，加强与业主、施工单位沟通协调。七是加强文明工地建设，认真落实“施工标准化”相关要求，现场标识齐全，标志醒目，生产过程中产生的建筑垃圾必须及时清运到指定地点，保证施工现场环境。同时处理好与当地群众的关系，自觉维护施工场地的社会治安，杜绝不文明行为。

延靖分公司经理徐潮就做好全年养护工程建设工作提出了五点意见。一是明确责任，圆满完成各项施工任务。施工单位作为施工主体，必须承担施工主体责任，服从管理，科学施工、文明施工，规范施工。各单位、各部门要通力协作，密切配合，扎实工作，确保全年养护工程任务顺利完成。二是精心组织，加快施工进度。要抓住6至8月份养护施工的黄金季节，提前筹划，制定方案，早安排、早部署。各项工程要全面启动，迅速开工，各参建单位要细化措施，倒排工期，细化分解任务到季、到月、到日，确保各项工程顺利完工。三是争创品质，建设合格工程。认真落实《交通运输行业质量提升行动实施方案》，着力推进工程质量的全面提升。秉持以质量为根本，大力弘扬“工匠精神”，认真细致地抓好工程质量，确保为社会提供合格工程。四是规范作业，保障生命财产安全。切实增强施工安全管理的责任感，严格按照省厅和交通集团施工安全管理办法的规定，落实施工安全管理工作，做好施工安全行政许可，认真汲取其他路段安全事故教训，严格开工审批和过程监督，确保施工秩序和行车安全。五是强化管理，打造阳光工程。养护管理工作要做到规范操作、科学养护。各管理所和养护、路政部门都要切实负起监管责任，确保工程按期完工。对存在问题要及时整改，严禁推诿扯皮，推卸责任。严肃财经纪律，纪检监察部门加强监督效能，不定期进行参建人员廉洁自律教育，全力打造“阳光工程、廉政工程、品质工程”。