交通集团吴靖分公司“月工作清单制”助推提质增效
来源:交通集团吴靖分公司
发表日期:2018-06-01 20:59:57
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   为切实提高工作效率,促进各项工作迅速落实,确保顺利完成年度工作任务。交通集团吴靖分公司吴堡管理所全面实施“月工作清单制”,扎实推进工作提质增效、争先进位。
今年以来,吴堡管理所推行“月工作清单制”工作机制,各收费站、各股室对照年度工作报告、目标责任书、党风廉政责任书和消防安全目标责任书,将各项工作、重要事项以及职责任务进行梳理,列出月工作清单,集中报分管领导审定、备案,建立工作台账。月底由管理所统一安排分管领导带队对各站、股室月工作清单落实情况进行检查考核,各站、股室负责人对未完成的任务进行情况说明。按照考核情况对各站、股室进行排名作为年终考核的一项重要依据。
通过此项制度施行,构建了具单明责、具单履责、具单督责、具单考责、具单追责为主要内容的“五责”工作链条,进一步明晰工作思路,明确工作职责,切实增强执行力,提高工作效率。
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