为进一步加强公路养护管理技术，不断提升养护管理人员的业务技能和综合素质，交通集团延靖分公司以开展“服务品质显效年”活动和公路养护“品质工程”创建工作为契机，坚持学习与实践相结合，在分公司范围内积极开展养护知识“大讲堂”活动，丰富活动形式，突出讲学重点，细化工作措施，促进养护人员相互学习、共同提高，实现公路养护管理工作专业化、精细化水平整体提升。

一是由工程养护科牵头组织召开活动安排动员会议,成立活动筹备小组，具体负责活动计划、讲学内容及活动过程综合协调工作，并将此项活动列入年度学习计划中，定期开展检查督促，确保活动有效开展。二是活动采取集中课堂传授与现场讲解相结合方式，分公司工程养护科及各管理所轮流准备教材课件（PPT形式）开展大讲堂活动，要求各管理所每季度至少组织开展一次学习讲堂，在活动过程中做到理论联系实际，使学习成果不断巩固，学习内容不断深化，提高开展养护知识学习的实效性。三是在讲学内容上突出公路养护管理办法、工作制度及技术规范等内容，对管辖路线、桥隧、涵洞及沿线设施等区分不同层次和类别进行分类，巩固日常养护中小修保养、桥隧养护、绿化管护、应急管理知识。对养护施工单位进行养护工程中预防性养护工程、大中修工程、应急抢险工程、房建工程技术、材料、工艺及管理等方面知识培训，切实发挥讲学作用。四是结合养护“品质工程”创建工作，组织公路养护管理人员结合自身工作实际，轮流讲授公路养护管理技术知识及经验，在相互提升学习的同时，进一步发挥养管人员主人翁意识，调动工作积极性，提高自身管理技术水平。五是各单位在活动开展过程中认真总结提炼，相关人员积极撰写学习心得体会，归纳整理出优秀养管案例，逐步建立健全规范化、精细化公路养护管理机制。同时将开展“公路养护大讲堂”活动列入养护管理目标考核中，与日常养护管理业务工作同检查、同考核，不断推进公路养护科学管理水平。