为不断提高文明服务水平，更好地服务经济社会发展，交通集团咸旬分公司咸阳管理所采取多项措施，扎实做好安全运营管理工作：
      一是夯实工作责任。认真梳理工作重点，明确工作目标，层层细化工作措施，落实责任具体到人。二是加强作风建设。党员干部身体力行，时时处处为员工做表率，带领员工全面做好运营管理、安全生产、精神文明建设等工作。三是加强学习教育。将学习贯彻十九大精神贯穿于各项工作始终，不断提升干部职工理论素养和工作水平，更好地为交通事业发展贡献力量。四是强化安全生产。明确安全责任、安全生产目标等具体要求，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产体系，切实抓好安全生产工作,坚决杜绝责任事故发生。五是积极开展活动。全面开展“文明服务品质显效年”活动，不断夯实“红色服务在咸旬”服务品牌。同时以春训、文明服务礼仪培训、业务技能培训等为抓手，加强窗口形象建设，有力提升文明服务水平。继续开展“文明样板路”创建活动，着力提升所辖道路养管能力。六是保护公路成果。开展普法教育活动，增强爱路护路意识。深入开展公路沿线普法宣传，进一步增强全民法治观念；维护公路路产、路权,增强和提高沿线群众的爱路护路意识,预防打击各种违法事件发生，确保依法护路、严格执法，为广大人民群众创造一安全、有序、畅通、和谐的道路交通环境。七是加强信息报送。完善信息报送流程，运用“互联网+”，实现重大紧急信息报送工作全覆盖、零误差，确保各类突发事件信息及时准确报送，确保各项工作有序开展。