为全面落实上级关于路政“三基三化”各项工作要求，提升和规范路政行政执法水平，交通集团黄延分公司结合“文明服务提升年”活动，通过不懈努力，圆满完成“三基三化”建设各项工作。

      一是基层执法队伍职业化。以全面提升执法队伍职业素质为抓手，全年共开展培训工作8次，培训内容涵盖路政管理常用法律法规、内业资料整理、军事队列训练、交通指挥手势、模拟事故现场处置及法律文书制作等方面，通过内强素质、外塑形象不断提升执法队伍职业化建设。

     二是基层执法站点标准化。2017年，黄延分公司路政大队在上级和分公司的大力支持下，以《交通运输行政执法形象建设规范》为依据，对分公司范围内4个执法窗口进行了集中建设，室内增设了便民服务大厅和违法行为处理室，便民服务大厅配有便民服务指南、便民服务柜、手机充电站、饮水机等便民服务设施，为广大司乘人员提供一个舒适、便捷的环境；同时对室外形象进行了优化，增加了路政门头、立面色带、仪容仪表镜等，做到了执法场所室内外统一，提升了黄延路政管理总体形象。

     三是基础管理制度规范化。2017年，黄延分公司路政大队按照上级要求，对照新体制修订和制定了17项规章制度，内容涵盖路政日常巡查、案件处理、执法考核、人员培训、档案管理、施工监管、车辆管理、路政养护联合巡查、治超管理等各个方面，从细节入手，不断提升路政管理水平。