为确保管理所及所辖各收费站圆满完成各项目标任务，交通集团靖王分公司定边管理所结合工作实际和目标任务完成情况，扎实开展“全年工作回头望”活动，确保各项工作圆满收官。
一是全年工作目标回头看。根据年初制定的目标任务，进行逐一核实，查漏补缺，并对全年的工作不足和工作亮点进行再分析、再梳理、再总结。二是安全工作回头望。对全年排查出的安全隐患进行逐一梳理查看整改落实情况，狠抓安全教育，完善防护措施，修订应急预案，明确安全责任，确保全年安全生产平稳有序。三是岗位职责回头望。对照岗位工作职责，检查各岗位人员工作责任是否落实，作风是否硬朗，工作思路是否需要改进，从作风、思想、制度、业务等方面再次提升改进。四是工作方法回头望。立足治企有为、兴企有方方针，科学管理狠抓服务，找好起点和落脚点，充分调动广大职工的积极性，为来年工作打好基础。五是信息宣传回头望。根据全年业务比武、品牌创建、安全生产、党建管理、“文明服务提升年”等活动，抓亮点、树典型、突出工作亮点加大信息宣传，确保全年目标任务完成。