为切实把党的十九大精神深入宣传贯彻落实到运营管理工作各个方面中，交通集团绕城分公司绕北管理所在学习宣传、改革创新、工作推动上狠抓落实，开启“实干苦干”新模式，踏上”实干苦干“新征程。
    一是做好宣传贯彻。组织广大干部职工收看党的十九大重要会议和活动实况；召开支委会、支部大会、党小组会议分阶段、分层次、抓重点学习党的十九大精神；在所辖区域充分利用电子显示屏、横幅标语等方式，广泛开展宣传。
      二是改进工作作风。从规范员工着装、严肃工作纪律、加强值班工作、提高工作效能等方面着手，扎实改进工作作风，管理所各部门工作人员走出办公室，放下面子、俯下身子、多动脑子，深入到各收费站、监控室等具体工作环境之中，去发现和解决问题，做好表率。
      三是关心一线员工。管理所对部分收费基础设施进行维修、更换，对各站点的部分房屋进行刷白，确保收费环境整洁美观；未央北收费站职工食堂、公寓已建成投用；通过加强厨师考核、开展满意度调查、征集就餐人员意见的措施，加强职工食堂安全规范化管理；对未央站基地进行修缮，对未央南收费站的卫生间、休息区等地进行翻新，彻底改善员工工作生活环境。
      四是狠抓工作落实。加强路面抛洒物整治力度，通过与交警部门加强沟通合作、对沿线道路的企业等进行政策宣传、加强日常保洁力度等措施，全面创造良好的通行环境；做好安全保畅，及时、有力、正确处置各类突发事件，确保道路安全畅通；通过加大巡查力度、安排疏导人员定时定点分流、设置客货分流指示牌、与交警部门加强联勤联动等措施，确保所辖站点车辆通行有序；严抓文明服务，持续深入开展“文明服务提升年”主题活动，通过“文明示范接力岗”等一系列活动，全面提升管理所服务水平。