2017年以来，交通集团延靖分公司紧紧围绕交通集团下达的年度目标任务，以“落实三项机制、助推追赶超越”为总要求，以开展“文明服务提升年”活动为抓手，扎实推进运营管理各项工作取得实效，提前2个月全面超额完成了交通集团下达的全年各项目标任务。

    一是通行费征收再创新高。严格执行“应征不漏、应免不征”的收费政策，强化收费设施改造升级，提升车辆通行效率。2017年集团下达通行费征收任务50000万元，截止10月31日，通行费拆分收入累计完成49839.8254万元，完成全年下达目标任务的99.68% ，与2016年同期相比，通行费拆分收入增加15484.8969万元，同比上升45.07%。预计2017年完成通行可望突破6亿元、再创新高。

    二是服务区效益取得双丰收。以达标服务区为契机，推进“一区一特色”建设，通过优化服务设施、完善服务功能，提升服务形象。开源节流，推出地方“三边”小吃、地域知名品牌和地理标志产品，打造服务品牌。深入开展 “驻区、蹲点、解难”活动，不断提升服务水平。及时召开经营形势分析研判会，采取积极有效措施，千方百计，挖潜增效，提高经营效益，实现了社会效益与经济效益双丰收。截止10月服务区完成营业收入1585.72万元，比去年同期增长了535.69万元，完成全年目标任务的132.92%。预全年完成营业收入1725.72万元，经营利润642万元、净利润83.6万元，达到历史最好水平。

     三是路政执法文明规范。强化路政执法队伍建设，深入开展“三基三化”建设，积极参与交通集团路政大比武荣获单项比赛二等奖2个、三等奖1个。扎实开展路域环境整治，累计制止私设非标1处、违法建筑3处，强制拆除建筑物（构筑物）3处，制止桥下挖沙3处,清理桥下易燃物1070立方米，修补破损隔离栅214余处，设置了禁止行人上高速警示牌40余块，砌筑高速两侧挡墙4处。制止公路用地内放牧、采摘、种植作物180余起，路政案件收赔率100%。加强涉路施工监管，优化道路保畅方案，提高道路保畅能力。

     四是养护管理持续加强。以全省公路“好路杯”竞赛活动为契机，全面加强公路环境卫生整治、路面桥隧病害处治、公路安全设施维护、站区美化亮化和绿化管护工作，4个分项指标保持90以上，开展道路养护“品质工程”建设，提升精细化养护管理，为过往司乘提供了良好行车环境。深刻汲取“8.10”重特大交通事故教训，开展标志标线、安全设施隐患排查，及时整改消除存在隐患。

     五是党建工作成效显著。加强党建、廉政、精神文明建设，营造和谐企业氛围。通过设立“党员示范路”、推广“党员政治生日贺卡”、划分“党员责任田”、成立“山丹丹标兵班组”，积极开展“微型党课大家讲”、党日主题活动和扶贫帮困活动，举办“女性知识讲座”和“你的生日我们的节日”活动和“第二届职工运动会”，增强了企业凝聚力和向心力。分公司党委连续3年荣获交通集团先进党委，分公司职工姬文飞被评为集团公司第二届道德模范“十佳好人”，积极参加集团“春之声”小合唱比赛荣获三等奖，石敏等4名员工参加延安市举办的诗歌朗诵会获得最佳人气奖并受到表彰。强化党风廉政建设，夯实两个责任，制定下发了2017年《党风廉政建设和反腐倡廉建设目标责任一览表》、《党风廉政建设和反腐败工作要点》。及时签订党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书。听取各单位工作汇报2次，对各支部和部门负责人约谈2次，开展岗位廉洁教育和警示教育3次，廉政警示谈话提醒2次，“廉政微信群”发布警示教育信息15条，赠送廉洁书籍共计200余本，使廉洁从业教育深入人心。

    六是舆论宣传全面强化。完成宣传稿件260篇，省厅微博12篇、厅网站发布“两学一做”稿件11篇，省国资委网站10篇，陕西交通报21篇，营造了良好氛围，提前半年超额完成了交通集团下达的宣传任务。