9月6日，厅党组成员、省公路局局长万振江带领有关局领导、相关处室负责人前往通达公司开展企业调研并看望慰问职工，集团公司主要领导陪同调研。

万振江局长对通达公司深化改革整合重组的方向和目标给予了肯定。他回顾了省公路局直属单位近十年的发展历程，阐述了当前企业改革的必要性和重要性，明确了改革的方法是整合管理资源，提升企业实力，并对下一步的改革工作提出三点要求：一是加强学习，强化意识，提高企业管理的能力和水平。通过学习，遵纪守法、开拓视野、认清形势、提高管理能力。二是加强管理，建章立制，为企业发展筑牢基础。要树立规矩意识，强化执行力度，切实落实好上级各贡项规定和要求。三是深化改革、锐意创新，为企业发展创造动力。要集思广益，发挥团队精神；要整合资源，发挥优势；要挖掘潜力，提高效益；要健全机构，提供保障。