为了切实做好2005年春运管理工作，确保运输高峰的安全、有序、畅通，元月21日，蓝田县政府在汽车站召开了春运交通安全工作动员大会，并就春运各项工作做了部署。

一是成立机构，加强领导。春运期间成立以站长为组长、主管客运的副站长为副组长、各职能部门负责人为成员的春运工作领导小组，实行24小时值班制度，把源头管理、动态稽查、客运协调等工作具体落实到人，分解任务，夯实责任，建立安全管理工作强有力的机制，确保运输管理工作万无一失。二是加强源头管理，把好七个关口。春运前和春运期间，交管站将采取得力措施把好运力运量调查关、行业安全宣传关、车辆技术性能关，司乘人员资格关、旅客运输配载关、客运站场检查关和市场管理稽查关。三是面对学生流、民工流、探亲流等急剧叠加，尤其是春节前二、三天出现的运输颠峰的严峻形势，实行24小时全天侯值班，对外公布投诉救助电话，确保信息畅通。四是责任分解，层层落实责任。按照省市有关春运安全管理的指示精神，结合蓝田县实际，将县境每一条线路春运安全责任进行层层分解，具体落实到每一个部门及每一名管理工作人员，实行谁管理、谁负责。

　　　　　　　　　　　　　　 　　　　（胡炜）

摘自《陕西交通报》第425期