近期，铜川市运管处在认真总结上半年工作的基础上，紧紧围绕培育、发展、服务、管理全市道路运输市场这一主题，坚持抓管理，强素质，保稳定，明确了下半年的工作任务。

一、抓管理，确保全年各项目标任务的完成。

一是抓好基础管理工作。市处首先要在原有基础上修订和完善各项内部管理制度，逐步形成用制度管人、管事的机制。其次是抓好机关作风转变，加强对职工的教育和管理，树立为经营者和基层服务的意识，坚决纠正“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，使机关作风明显改变，服务意识明显增强，执法水平明显提高。

二是巩固全市道路运输市场治理整顿成果，继续加大运输市场整顿力度，认真摸底调查，做到底子清，数字准。加大对出租汽车和微型客车的稽查力度，强化市场监管。要创造条件，积极完成老市区出租公司的整合工作。并积极搞好农村班线建设和招呼站点建设。同时继续抓好汽车维修、驾驶员培训的监管和考核、发证管理工作，严把车辆安全技术关，提高检测质量，提高服务水平。

三是加强安全管理。针对安全工作中存在的突出问题和薄弱环节，采取有效措施，坚决遏制超员、超速行驶。加强经营行为监管，确保危货车辆安全，严格按照“三关一监督”的要求，突出抓好黄金周等重点时段安全工作。抓好驻站人员管理，落实责任，杜绝重、特大事故的发生。继续抓好对司乘人员职业道德、社会公德教育和上岗前的培训工作，不断提高行业服务水平。

二、强素质，为单位和事业发展提供保证。

一是加强领导班子建设，不断提高干部的综合素质和驾驭工作的能力。建立一个团结求实、廉洁勤政、与时俱进的领导班子和一支思想过硬、纪律严明，有服务意识、整体素质高、执法水平强的干部队伍。

二是加强党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用。全体党员要以先进性教育活动为契机，继续加强理论学习，用理论带动实践，推动各项工作的开展，在思想上永保党员的先进性。

三是加强职工队伍建设，不断提高职工的整体素质。在职工中开展政治理论学习和思想教育活动，加强职业道德、社会公德和家庭美德教育，全面提高职工的政治觉悟、思想水平和道德修养，建立一支具有较高素质、适应市场经济发展要求的运政管理队伍，

三、保稳定，促进运政管理、运输行业和谐发展。

一是坚持依法行政。实行“阳光操作”，坚持公开、公正、透明的办事程序，建立一套行之有效的管理机制，要强化管理职能，对违法经营、服务意识差的经营者要进行处理和公开暴光。要严格按照《行政处罚法》及《道条》的规定进行处罚，同时认真做好法律文书，严禁“三乱”现象的发生。

二是重视职工群众的来信来访。认真解决职工群众反映的实际问题，帮助他们排忧解难。要采取多种形式，通过对职工价值观的塑造，使职工树立“处兴我荣、处衰我耻”的思想，努力营造单位内部和谐的工作氛围，培养职工团结实干，开拓进取的创业精神。

三是关心职工生活。要逐步增加职工的收入，改善职工的生活和工作环境，为职工办好事、办实事。积极推行处务公开制度，建立定期不定期向全体职工通报市处大事和财务收支状况制度。同时发扬艰苦创业的精神，厉行节约，反对浪费，开源节流，把有限的资金用在刀刃上。

四是继续开展行业精神文明、“创佳评差”、“文明执法单位”等创建活动，巩固创建成果。加强信息宣传工作，大力弘扬正气，宣传运政行业的好人好事好做法，树立运管队伍的良好形象。

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