质监单位
安康西管理处强化大干期间质量监督推进项目上台阶
时间:2010/11/10
   在安康西项目开展大干120天活动抢赶工程进度的同时,管理处认真贯彻落实省厅质量工作要点、集团公司质量控制统一活动,部署落实精细化施工指南,着力加强五个方面的工作,夯实质量基础,确保实体工程安全稳固,内实外美。
    一是持续推进质量精细化管理。坚持质量目标不动摇,全面贯彻各项工作措施,进行了质量检查、考核、奖罚,开展了质量“回头望”活动,全面排查整改质量薄弱环节,消除工程质量隐患。突出抓好明垭子隧道、路面和附属工程精细化管理,使大干期间工程质量处于一个良好状态。
    二是加强质量巡查注重现场管理。开展质量巡查,强化控制工程、重点工序及工艺的质量监控。针对台背弯沉、交安工程、路面材料、交通产品、隧道施工、桥面系及更换支座、内业资料整理等专项检查情况,下发了整改通知单,责令限期整改达标,确保工程项目各方面质量达标。
    三是严把原材料质量源头控制关。坚持材料准入制度,加大对水泥、钢材、砂石料、交通产品、外掺剂等原材料的抽检频率,未经检验合格的原材料不用,未经审批的配合比不用,已进场的不合格材料坚决清除出场。加强工地实验室管理,严格按照各项试验检测规程开展工作。
   四是优化施工工艺,提高工程质量。针对明垭子隧道掘进、刚构桥合龙、跨铁路立交桥施工、路面工程各层配合比、高边坡优化治理等控制性工程、关键工艺的质量控制问题,邀请相关专家现场指导,优化方案、改进施工工艺,为提高工程实体质量安全提供智力支持。
    五是进一步加强监理队伍建设管理。继续开展“监理企业树品牌,监理人员树新风”活动,进行了监理单位履约和履行工程监理程序情况大检查,通报处罚管理松散的驻地监理办,查处撤换了一些不合格监理,全面提高监理队伍战斗力,维护和发挥监理人员严格监理、热情服务的积极性,保证了大干期间工程质量。
 【打印】 【关闭窗口
Copyright@2006 陕西省交通运输厅 版权所有
地址:西安市唐延路6号 邮编:710075 陕ICP备:05009021号
值班室电话:029-88869099 传真:029-88869011 电子邮件: jtt@shaanxi.gov.cn