来源:陕西交通集团
发布时间:2011-05-21 00:09:24
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为加强队伍建设,进一步规范人力资源管理工作,交通集团组织对所属靖王、宜富分公司及榆绥管理处等十余家单位的干部任用、劳动用工、薪酬管理、社会保险、员工教育培训等工作进行了实地检查,并召开座谈会就人力资源管理工作进行了交流探讨。
会议强调:一是按照人力资源工作流程,严格工作程序,在工作的精细化、标准化、规范化上下功夫,提高工作质量和服务效能;二是加强业务学习,认真学习国家有关人事、劳动、薪酬等政策法规及交通集团的各项规章制度,熟悉掌握相关政策并解决工作中存在问题;三是进一步建立完善员工奖惩、请销假、绩效工资分配、劳动合同管理等相关制度,充分听取广大员工的意见并经职代会讨论通过后予以实施;四是按照交通集团创优争先活动要求,进一步细化考核指标,奖优罚劣,绩效工资分配打破平均主义,向先进单位(集体)和艰苦工作岗位倾斜;五是进一步加强员工思想道德教育,交通集团将此项工作纳入对各单位的月目标责任考核。

