来源:宣教中心
发布时间:2011-05-20 19:04:03
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5月16日,省交通集团在榆绥项目召开精细化管理现场交流会,交通集团总经理韩定海出席,西商、神府、榆绥项目管理处及施工、监理单位主要负责人参加。
在精细化管理交流总结会上,韩定海要求,全体建设者要提高认识,明确思路,进一步增强精细化管理意识,牢固树立“过程决定成败,细节决定成败”理念,大力推行项目建设“全员、全面、全过程、全周期”精细化管理。加强对薄弱环节的精细化管理,加强现场控制,每月进行排名通报,消除工程质量通病和隐患。加强精细化管理长效机制建设,制定一套完整的操作指南、技术规范,同时建立监督、检查、奖励激励机制,通过“抓领导、领导抓,抓重点、重点抓,抓系统、系统抓,抓全面、全面抓”层层抓好落实。要强化安全生产精细化管理,严格操作规程,克服麻痹侥幸心理,杜绝重特大安全责任事故发生。拓宽融资渠道,解决资金困难,动员各参建单位积极参与交通集团与各金融机构开展的工程保理业务,共度资金难关。 ()

