5月4日-6日，省交通运输厅副厅长魏培斌带领调研组一行深入陕南片区调研公路收费管理工作。

    会上，西汉、汉宁、西略分公司、汉中西管理处分别就管辖路段高速公路的运营管理、绿色通道查验及项目建设等工作开展情况进行了简要汇报。 

    魏副厅长在听取了情况汇报后，对高速集团及下属各分公司开展的运营管理工作表示肯定和满意。并就继续做好新形势下的高速公路运营管理工作提出了四点要求：一是要树立科学管理理念。切实加强高速公路运营管理工作，尽快扭转建设水平高、运营管理相对滞后的局面，全面提升高速公路发展水平。二是要牢固树立成本意识。全面贯彻全寿命周期成本理念，积极通过精细化、规范化管理和新技术应用，有效降低运营成本。三是要坚持预算管理。要适应通行费纳入财政管理的新要求，科学编制预算，规范收支管理，不该花的钱坚决不花，确保运营工作规范有序。四是要共渡难关。面对当前资金紧张等困难，全系统要上下一心，共克时艰，在工作标准不降低的前提下，保质保量完成全年目标任务。

    靳董事长汇报了省高速集团运营管理工作情况，针对陕南片区的运营管理工作，就贯彻落实省厅部署提出六点要求:一是严格落实目标责任管理，今年通行费实征率要达到98%，切实将查验偷逃漏通行费和站区保畅有机结合，做到堵漏增收和保畅两不误、两促进。二是要开阔思路，围绕规范管理和提高效率，在治超和收费管理模式上勇于创新。三是全力做好迎国检各项工作，力争做到“内业不扣分，外业不丢分”，实现“西部领先，全省第一”的迎国检目标。四是扎实推进运营规范化管理，修订完善四大服务品牌规范和制度，推动四大品牌建设向纵深发展。五是保畅始终是运营管理的第一要务，一旦发生交通事故，必须在第一时间恢复通行。六是加强新组建运营分公司人员培训，提高队伍素质。

    厅直有关单位，省高速集团总部有关部门及汉宁分公司、西汉分公司、西略分公司、十天线汉中西管理处负责人等30余人参加了调研会。