“十一五”期间，陕西交通集团快速发展、连创佳绩。五年来，在省委、省政府的关怀支持下，在省交通运输厅的坚强领导下，交通集团牢牢抓住交通跨越发展的宝贵机遇，加快建设速度，加强内部管理，提升运营水平，优化公共服务。累计完成投资686亿元，建成1367公里高速公路，征收通行费124亿元，完成养护投资27.8亿元，截至2010年底，交通集团负责建设、管理的高速公路2054公里、资产总值1342亿元、员工11000名，分别为成立之初的5.7倍、3.2倍、8倍。充分发挥了我省高速公路建设管理的主力军作用，为陕西经济社会发展和人民群众出行提供了有力保障。

        新时期孕育新希望，新征程谱写新篇章。“十二五”时期，是深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的关键时期，是我省经济社会发展上台阶、上水平的重要时期，也是加快交通运输结构调整、转变发展方式、向现代服务业转型的战略机遇期。加快发展始终是交通集团的第一要务，我们将坚决按照省交通运输厅的安排部署和全省交通运输“十二五”发展规划，保持强劲的思发展、谋发展、快发展、科学发展的良好态势，既要保持较快增长、做大规模，又要在增长中调整结构、提升质量，在发展中促转变，在转变中谋发展，解放思想，真抓实干，强势推进高速公路建设，全面加强公路运营管理，积极优化经营开发模式，大力提升交通服务水平，最大限度地发挥自身优势，实现又好又快发展。

        “十二五”期间，按照省交通运输厅安排，交通集团计划完成神木-府谷、西安-商州第二通道、榆林-绥德、洛南-岔口铺等4个299公里续建项目，新开工黄陵-延安扩能工程、西安-咸阳北环线、延安-延川、岳口-延长、绥德-延川、柞水-山阳、平利-镇坪、吴起-定边等8个738公里新建项目，实施神木-盘塘58公里改扩建项目。“十二五”新增高速公路875公里，运营高速公路里程达到2620公里，占全省5000公里高速公路的52%。项目建设优良率100%，打造一批精品工程。一业为主、多业并举，完善以建设运营为核心、以公路相关产业为辅助的发展模式，2015年，通行费年收入突破100亿元，经营性年收入突破5亿元，企业资产总值2330亿元，员工总数15000人。所辖公路安全、畅通、快速、舒适、和谐、高效，达到西部一流、全国领先，为实现交通率先发展、造福三秦百姓、建设西部强省，提供更优质、更全面、更高效的交通服务保障。

        2011年，交通集团将采取以下措施，为“十二五”规划顺利起步奠定坚实基础。一是深化企业内部管理。贯彻落实党的十七届五中全会、省委十一届七中全会和全省交通运输工作会议精神，深入学习实践科学发展观，夯实内部管理，提升发展品质。扎实开展“精细化管理年”、“创先争优”等活动，严格推行目标责任考核，激发企业发展活力。二是全力推进高速公路建设。完成建设投资175亿元，全面推进西安-商州、榆林-绥德、洛南-岔口铺、神木-府谷高速公路建设；力争开工黄陵至延安试验段、西咸北环线两个项目。工程质量抽检单点合格率95%以上，关键指标合格率98%以上，工程质量弱项指标80%以上。三是加强公路运营管理。加强收费站规范化、标准化建设，力争征收通行费64亿元。以迎国检、迎世园为契机，提高养护水平和服务质量，完成养护投资16.2亿元，力争实现“全省迎国检综合评比第一名”目标。依法维护路产路权，积极做好大件运输车辆审批、监护通行和服务工作，超限超载率控制在0.5%以内。四是加大经营开发力度。增强经营开发实力，整合资源，提高外部市场竞争能力；积极利用路产资源优势，提高国有资产利用率，增加企业经济增长点。经营性公司完成营业收入2.7亿元，经营性公路实现通行费收入2亿元。五是加强党建廉政建设。深入开展领导干部能力和作风建设专项活动，强化素质教育和实践锻炼，努力建设敢干事、能干事、干成事的领导干部队伍。加大反腐倡廉建设，完善惩治和预防腐败体系，严格履行党风廉政责任制，认真落实廉洁自律各项规定，主动开展行风评议。六是加强安全文明工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，实行安全生产“一票否决制”，杜绝安全生产责任事故。做好信访稳定工作，确保全年无重大安全责任事故和群体性上访事件发生。以行业、地方两个文明创建为重点，提高窗口单位服务水平，争取更高的社会满意度。

        展望未来，交通集团决心在省委、省政府的关怀支持下，在省交通运输厅的坚强领导下，按照全省高速公路发展规划，振奋精神，改革创新，攻坚克难，真抓实干，忠实履行加快交通发展的神圣使命和职责。进一步抢抓机遇，迎难而上，努力提供更优质、更全面、更及时的公共交通服务，为建设西部强省、富裕三秦百姓做出新的更大贡献！