会上，各分公司就解决拥堵问题进行了深入讨论，并结合自身实际，积极建言献策，提出了相应的措施和建议。会议指出，治理拥堵工作要落实好五项措施：一是高度重视，进一步加强全体员工对解决拥堵问题的力度，西洽会、黄陵祭祖和迎世园即将来临，交通集团要以良好的道路通行状况展示陕西交通行业形象；二是落实责任，进一步制定治理拥堵工作预案，成立治理拥堵领导小组，各分公司是责任主体，要立即落实好此项工作，并将其纳入目标考核范围，对落实不力的单位要严格问责；三是采取措施，各分公司要结合路段实际，制定细致、具体、可行的工作预案，强化与沿线交警部门、相邻路段单位间的信息沟通和联勤联动工作力度，落实精细化管理，尤其要加强收费一线现场管理力度；四是完善细节，严格实行站前疏导和匝道前疏导举措，根据发生拥堵的实际状况，实行分公司、管理所、收费站分级负责制，主要领导要亲临一线进行指挥；五是应对灵活，当拥堵严重时及时启动双亭收费，并将ETC车道改为人工收费，缓解交通压力。各单位要配备便携收费机，一旦出现交通拥堵能够及时应对。