2011年，铜川公路局通宇公路机械化养护中心确定“一条主线三个抓好二个确保”目标。即以“迎国检”工作为主线；抓好工程承揽，保证全年承揽工程任务不低于2500万元，抓好设备租赁工作，完成工业产值不能低于160万元，抓好债权清收，完成债权清收50万元；确保工程建设不出现重大质量责任事故，确保中心无重特大安全责任事故。要确保上述目标任务的完成，重点做好五方面工作：一是大干100天，再次掀起迎国检大干热潮，针对省厅干线公路规范化管理检查中发现的问题，查缺补漏。二是继续深化改革，严格执行工资分配制度和工程项目经理负责制，进一步完善改革实施方案，定岗定员定酬，压缩经费，实行计划审批制度，控制各项费用，提高综合管理水平。三是进一步加强工程管理，提高工程质量和效益。认真落实干线公路“六位一体”和农村公路“八位一体“质量保证体系，细化质量目标责任书，逐级落实质量责任，杜绝质量隐患。四是加强基础管理工作，促进管理工作科学化、规范化。进一步规范各项管理工作，做到有计划、有检查、有考核、有落实。五是加强精神文明建设，不断提高单位内在质量。开展创建文明工地、平安工地、企业文化建设和“党员示范工程”活动。落实“为民服务零距离”，积极开展困难帮扶活动，对单位一些空缺岗位优先安排困难职工家庭的无业人员，解决困难职工实际生活问题，组织全体职工进行身体健康体检，为职工创造一个良好的工作生活环境。