为了落实中心领导班子“抓基础、抓落实、谋新路、创亮点”的工作要求，3月11日，中心办公室召开部门会议，根据交通厅信息中心与中心办公室签订2011年度目标责任书，办公室主任就今年办公室岗位目标责任的落实和创新工作做了具体安排，并且对各个岗位的工作目标进行了细化分解，进一步明确了各个工作岗位的目标任务和工作流程，同时在充分征求了职工个人意见和建议的基础上，将职工个人全年负责的目标任务落实到每个时段，每一个环节，对个人的全年工作实行百分倒扣制。工作考评优秀奖分，落后或工作任务未按时完成者扣分；每一个岗位的服务质量、工作态度定期由各部门进行评议，职工满意率低于80％的，提出批评并扣分，全年工作得分低于60分的，进行诫勉谈话并取消年终评选先进的资格。

在办公室主任和各岗位的负责人签订目标责任书之后，大家纷纷表示，办公室是一个单位的门面，是服务保障的补给站，我们必须从自我做起，从一点一滴做起，勇于开拓，率先垂范；用实际行动实现服务第一，工作至上；积极进取，争创一流的工作目标。