为保证政令畅通，提高办事效率，安康市交通运输局创新推行重点工作督办制度，务求切实提高干部职工执行力，全面推动工作开展。

一是制订月重点工作计划。由局各科室、单位按照年度工作任务要求，每月28日对当月工作情况进行认真总结，并提出下月工作重点，经局主要领导审签下发执行。

二是建立工作机制。局办公室根据每月下发的重点工作通知单位，列出重点工作责任分工，落实承办、协办责任单位和责任人。各承办单位和责任人要逐项逐周落实工作进度，对没有按时完成任务的，要及时采取措施跟进，确保重点工作出亮点，常规工作出经验。局党委每月初召开上月重点工作汇报会，总结工作经验，制定本月工作措施。

三是加强工作协调。承办、协办单位对工作中出现的困难和问题，要及时沟通协调，重大问题要请示领导专题协调，不得互相推诿，影响工作进度。对人为因素造成工作进度较差或出现重大失误的，对从严追究相关责任人的责任，并纳入年度考核扣减分。

自实施督办制度以来，全局领导干部责任观念得到进一步提高，各单位配合督查、积极办理督办事项的意识大大提高，各项工作得以进一步推进。经历了7.18洪灾的考验，在大的灾害面前各项工作都取得了好于预期的成绩，荣获交通部精神文明先进集体、全市抗洪抢险先进集体等中省市各类表彰奖励达26项。