10月9日，冯西宁厅长在万振江副巡视员、厅副总工程师、高管处薛生高处长、交通集团杨育生董事长、韩定海总经理、杨健副总经理陪同下，对西商高速公路项目建设情况进行检查指导，对一线参建人员进行看望慰问。

  冯西宁厅长一行重点查看了田王枢纽立交、老牛坡遗址、福银联络线、秦岭隧道等施工现场。在路面34标沥青面层摊铺现场，冯西宁厅长仔细察看原材料样本，询问施工工艺，要求继续加强路面工艺研究，做好路侧绿化美化，完善沿线排水设施，不断提高精细化管理水平；在路基第7合同段边坡防护现场，冯西宁厅长要求采取可靠的防护加固措施，确保边坡稳定。在灞河1号特大桥施工现场，冯西宁厅长叮嘱参建单位认真落实安全措施、加强监管，确保安全生产。

  在检查通报座谈会上，冯西宁厅长对西商高速公路项目建设取得的成绩给予充分肯定，他指出：西商高速公路项目设计标准高、施工难度大、参建单位强、管理水平优。

  就又好又快推进项目建设，冯西宁厅长提出了5点要求：一是牢固树立质量为本理念。全面落实精细化管理措施，充分发挥监理作用，杜绝质量安全隐患，确保项目经得起历史检验；二是紧紧抓住主要矛盾。采取有效激励措施，科学组织、精心安排，着力解决工程建设过程中的关键性问题；三是继续加大环境协调力度。由省厅出面帮助解决解决电力拆迁、文物保护、灞桥区分公司管理用地等问题，确保项目建设良好推进；四是确保安全文明施工。迅速启动沿线封闭工程，治理施工污染，加强沿线交通管制，防止发生交通安全事故；五是及早动手，提前采取管理措施，有效利用田王、洪庆立交及洪庆高架桥下等处土地资源，杜绝沿线垃圾倾倒现象发生。最后，冯西宁厅长勉励交通集团、西商管理处认真研究制定项目总体创建目标规划，着力打造工程亮点，树立项目建设典范，同心协力、顽强拼搏，确保实现既定目标。

  杨育生董事长、韩定海总经理就认真落实冯西宁厅长检查调研有关指示，迅速作了部署。要求西商管理处对本次检查存在的问题立即予以落实整改，交通集团督导组加强现场检查督促，整改落实和督导情况将纳入交通集团第三季度目标考核。同时要求管理处领导班子成员、项目总监每周各自深入工地进行一次全面检查，现场发现、解决问题，确保为领导和社会各界交一份满意的答卷。