陕西省交通运输厅

信息内容

当前位置：首页 > 行业要闻

明确阶段目标细化工作责任狠抓任务落实我省将在重点公路项目中全面推行“阶段目标责任分解法”

来源：办公室

发布时间：2010-09-30 18:25:14

点击量：6844

今年是陕西省实现全省高速公路建设“三阶段目标”第一阶段目标的决战年，重点公路建设项目多、规模大，参建人员多、工作头绪多，建设工期紧、工程质量要求高，重点公路建设及各项管理工作任务非常繁重。为了确保全省重点公路建设各项目标任务完成，使各个重点建设项目每个阶段、每项工作的目标明确、责任落实，进一步夯实目标任务和工作责任，按照厅主要领导要求，近日省交通厅下发通知，在重点公路建设项目管理中全面推行“阶段目标责任分解法”，即按照“总体目标—阶段目标—工作任务—责任人”的层次，层层分解细化，使总体目标最终变成每个人当前的工作任务。

“阶段目标责任分解法”既是明确阶段目标责任，确保各个阶段的建设目标、工作任务和工作责任细化分解落实的一种有效过程控制的工作方法，也是狠抓工作落实的工作思路和有效措施。要求重点公路建设项目法人单位对各个重点公路建设项目，重点公路建设现场管理机构对参建的设计、施工、监理、监测、咨询等单位，重点公路建设现场管理机构对其管理人员，设计、施工、监理等参建单位对其内部管理人员等均要采用“阶段目标责任分解法”落实目标任务，明确工作责任，进行目标考核。

阶段目标责任分解的内容，既可以是某一时段内全面的任务和工作，也可以是具体某一个方面（如工程进度、工程质量或单项工程）的任务和工作；既可以是技术方面，也可以是管理方面；既可以是具体的实体工程内容目标，也可以是管理工作的内容目标。目标责任分解一般应视工程情况，按照半个月或一个月为时段进行。各重点公路建设项目现场管理机构对施工、监理等参建单位一般应按照一个月为时段进行目标责任分解，对管理机构内部的部门和人员，一般应按半个月为时段分解落实工作目标任务和责任。

实行阶段目标责任分解以后，要根据阶段目标责任的要求，定期进行检查考核。及时检查阶段目标责任的落实情况和目标任务完成情况，并把每个阶段目标责任的完成情况作为奖惩及问责的依据。对没有完成目标任务的要由责任人认真分析原因，制定有效的补救措施。对多次完成目标任务不好的责任人要视情况进行责任追究。

通过全面推行“阶段目标责任分解法”，使人人有目标、工作有重点、任务有时限，做到事事有人管，人人有事管、时时有事干，确保阶段目标如期实现。要从根本上扭转任务落不实，责任有空档，竣工项目后期赶工等现象，确保我省公路建设年度目标任务和三阶段发展目标顺利实现。（建设处）

【打印本页】

分享到: