随着延西高速的全线贯通，西耀分公司充分调研，积极探索路面保洁养管新举措，首次尝试试行公路“保洁承包制”市场化运作机制。

一是因地制宜选定承包单位。针对延西高速何家坊至界桩段为山区道路，沿线村庄稀少，传统路面保洁人员招募存在一定难度等实际问题，西耀分公司邀请专业的养护公司参与报价，通过对资质、信誉及价格等方面的综合比对，选定承包单位。

二是养管分离确定运作范围。全面实施养管分离，按照主线、站区、立交匝道日保洁，隧道、联络线、连接线定频保洁两部分实行保洁承包制。

三是严格考核促进管理规范。分公司注重考核结果的运用，每月不定期对承包单位的保洁效果、安全操作等进行日常考核，并与工资发放标准相挂钩，充分调动保洁人员开展日常路面保洁工作的积极性和主动性。

此次通过实施养管分离保洁公司承包制，首次尝试保洁市场化管理机制，实现了保洁员全员缴纳工伤保险，较好地维护了劳动者的合法权益，规范了养护资金的有效利用，节约了养护成本，提升了养护效率、质量，试点成功将向其他管辖路段全面推广运行。