7月4日，马云祥副局长带领工程管理处负责人，到通达公司开展调研工作，在听取王智忠董事长、周路总经理关于通达公司及所属子公司基本情况、经营状况的汇报后，详细询问了公司资质持有情况、经营管理体系模式和经营中遇到的问题，并提出了三个方面的要求：

一是要尽快理顺与子公司间关系，在强化管理的同时，注意保护各子公司自主经营权，充分发挥各个子公司的主观能动性。二是要高度重视企业资质的申报、升级工作，积极探索采用设计施工等新的建设管理模式，参与干线公路建设，积累施工经历，培养管理人才，为企业资质申报和升级等创造条件。三是要始终坚持把企业经营、市场开拓放在第一位，要积极探索自经营、合作经营、联合经营模式来开拓市场，要依靠质量、信誉立足于市场，不断强化管理来提高企业效益。同时要求工程管理处积极主动为企业提供服务，做好协调、帮助工作。（工程管理处）