为切实做好“迎国检”工作，确保迎国检“外业少扣分，内业不扣分，亮点要加分”。吴靖分公司积极从完善细节、强化管理入手，认真对照有关标准要求，找问题，查不足，提措施，保证“迎国检”各项目标任务顺利完成。
　　一是定期召开迎检工作推进会。吴靖分公司坚持每月召开迎国检推进会，通报上月迎国检进展情况，安排布置本月重点工作，明确工作重点和时限。同时，把迎检与目标考核挂钩，逐层紧盯迎检工作进度，形成级级有责任，层层抓落实的迎检氛围。截至目前，吴靖分公司共召开迎检推进会7次，任务进展良好有序。二是对照国检查漏补缺。对照上级检查考核指标和整理标准，按照内、外业资料之间的统一性、完整性、逻辑性和有效性的要求，逐项进行文件资料的收集整理，不定期组织开展互查互评，达到共同进步。目前，各类内业资料已基本收集整理完毕。三是开展路容路貌整治。针对近期降雨频繁、工程分散等困难，分公司认真抓好施工组织，严格工程程序控制，加强施工过程质量控制，注重施工安全，确保工程优质高效。截至7月中旬，先后完成道路交安设施的维护和改造和绿化物修剪整形。四是发挥部门联动作用。严格落实岗位责任制和专人值班制度，全面深化路警联动机制，稳步推进路网信息共享平台建设，全力做好道路保畅、运行监控、信息报送等工作，不断提高道路畅通能力和服务水平。