考核工作中曹鑫副局长作动员讲话，明确考核的范围、方式，对考核工作提出要求。考核内容包括：市处年度目标任务完成情况，日常检查中发现问题的整改落实情况，以及市处的行风、队伍建设情况。考核方式包括：被考核单位主要负责人作全年目标任务完成情况报告，查阅资料及实地检查。考核组对照《目标任务考核表》中10余项目标任务，逐项询问工作开展情况，细致核查佐证资料，圆满地完成了考核工作。

        结合年度工作目标考核工作，考核组实地查看了各市区主要客运站的进出站口、行包安检处、售票窗口、候车厅、停车场等场所，并提出三点要求：一是严格“三不进站八不出站”制度和客运安全告知制度，落实驾驶员“五不二确保”的执行承诺；二是加强安检岗位配备，对乘客、寄存行李和托运货物必须进行“实名制”检查登记；三是提前研判春运形势，根据客流量变化组织好运力，制定安全行驶应急预案，使乘客走的了，走的好，切实感受到多元化的购票服务、人性化的候车服务、精准化的信息服务和精细化的安全服务。